近年来,国潮复兴引起了很多人的关注,越来越多的国产品牌开始在全球化的品牌竞争中崭露头角,选购国货更成为了不少年轻人的消费新趋势。《2022年轻人国货消费趋势报告》显示:1月以来,95后在厨具、生鲜、家用电器等品类选择上更倾向于国产品牌,而咖啡具、烹饪锅具与餐具等细分类目的国货用户增长速度则分别达到了同比181%、140%和84%。
然而年轻人大幅拉动国货消费增长背后,也凸显出了许多国产品牌在发展上的一些问题。比如缺乏清晰的品牌认知,无法打破国货“低价、品质差”的刻板印象,缺乏科学的品牌管理思维和传播策略,在短时性的互联网热度与流量退去后无法留住消费者……对此,著名品牌战略专家林海表示,建立全面品牌管理思维是目前国产品牌应该关注的重点,要在定位、架构、识别、传播四个维度构建起完整的品牌发展战略,才能帮助国产品牌真正破局,在未来与国际品牌的竞争中占据更大优势。
中国品牌的发展误区
作为中国品牌成长与发展的领路人,品牌战略专家林海深度参与并帮助过众多中国优秀品牌的成长,其开创的全面品牌管理理论(TBM – Total Brand Management)启发了处于不同发展阶段的大量中国企业:它们无论是初创型,还是发展型、成熟型,亦或是集团型,都能从中吸收有意的养分,建立正确的品牌世界观,形成更有效的品牌方法论。
作为品牌战略专家林海与包括国家电网、中国石化、中核集团、中国建筑、海尔集团、中煤集团、中国铁建、中国航信、航天科技、方太集团、东阿阿胶、青岛啤酒、江铃汽车、太钢集团等在内的众多中国知名品牌一起工作:为品牌梦想家提供创想,为品牌实践者提供方法。林海曾荣获“推动中国品牌进程的100位专家”殊荣。由他撰写的畅销书《英国品牌的启示》更获得时任英国副首相首肯,并亲自为其作序推荐。
林海谈到,中国品牌发展最常见的错误思维,便是缺乏对“品牌战略”的清晰认知,认为营销即品牌、销售即品牌、产品即品牌、形象即品牌,林海认为这些其实都只是构成品牌管理的一部分,真正的品牌战略思维必须是来自于观念革新的、基于顶层设计的、自上而下实施的“全面品牌管理”。
全面品牌管理理论的实际应用
作为品牌战略专家林海在他开创的全面品牌管理理论(TBM)中,提出了四大核心模块,即PPIC – 定位(Positioning)、架构(Portfolio)、识别(Identity)、传播(Communications)。其中,精准的品牌定位能够帮助品牌实现“差异化”,在浩如烟海的市场品牌中真正凸显自己;科学的品牌架构则能帮助品牌确定长期的发展战略,让品牌在发展的路上减少试错;先进的品牌识别体系则能从理念、产品、视觉等多个维度细致化形成品牌统一风格,为品牌聚合更多目标明确的粘性用户;高效的品牌传播体系则科学地运用整合传播渠道,持续化放大品牌在各个领域的声量,让品牌能够拥有稳定的热度与良好形象。
林海说“以海尔集团为例,我在为他们进行品牌战略培训的过程中便细化讲解了如何应用全面品牌管理理论。海尔团队与我进行了热烈讨论,针对企业愿景和目标进行了多层次多方面的头脑风暴。”从海尔集团这些年的发展中我们不难看到,先进的品牌战略思维和品牌战略管理工具在集团发展中起到了引领性作用。不论是对品牌定位的有效确立和调整,还是其内涵丰富的品牌架构搭建,还是以社会责任为核心的品牌传播策略,都让海尔走出了一条令人印象深刻的个性化发展之路,不仅形象上更加鲜明,集团业绩也不断实现突破。
国产品牌,未来可期
近日,国家发改委、商务部等七部门印发的《关于新时代推进品牌建设的指导意见》提出:到2025年,基本形成层次分明、优势互补、影响力创新力显著增强的品牌体系,中国品牌世界共享取得明显实效;到2035年,形成一批质量卓越、优势明显、拥有自主知识产权的企业品牌、产业品牌、区域品牌,中国品牌综合实力进入品牌强国前列。林海认为由此不难看出国家在下一阶段扶持国产品牌发展、扩大国产品牌影响力的决心。
林海作为中国质量协会首席品牌顾问,工信部全国工业企业品牌培育专家组成员,率团队主编了为培育中国工业品牌而出版的中国制造业企业品牌管理核心教材《全面品牌管理》,并陆续对上千家知名企业与上万名企业经理、高管进行了全面品牌管理的系统培训辅导,致力于推动全面品牌管理真正落到实处,帮助国产品牌打破僵局,建立起真正属于自己的核心品牌竞争力。
品牌发展不能一蹴而就。正如林海喜欢提及的中国古人所说:凡事预则立,不预则废。此处的“预”就是“企业全面品牌管理的顶层设计和战略规划”。宏大完整的品牌战略视野和完善的品牌管理理论可以帮助企业建立正确的品牌逻辑,更好地规划、管理和运作品牌。相信在越来越多的中国企业认识到这一点后,国牌在全球范围内的真正崛起也将指日可待!